Regeln für die Ausnahme

Text: Christoph Jansen

Im Redaktionsalltag kommen zusätzliche Projekte meist ungelegen. Das Personal ist knapp, Budgets fehlen und die Projektvorgaben sind anspruchsvoll. Doch auch ungewollte Aufgaben lassen sich lösen und bringen möglicherweise ungeahnten Erfolg.

Inhaltsübersicht

Lesedauer: 09:28 Minuten

Ausnahmeprojekte kommen immer dann, wenn sie eine Technische Redaktion am wenigsten erwartet. Zum Beispiel wenn das Team gerade mit dem Marktstart eines Produkts zu tun hat, neue Kollegen noch nicht eingearbeitet sind oder die Mitarbeiter ganz einfach an der Kapazitätsgrenze sind. Trotzdem kann sich ein Redaktionsverantwortlicher nicht dagegen wehren: Ein neuer Geschäftsführer fordert Kostensenkungsbeiträge ein oder es gibt Stress mit der Qualität, und jeder weiß, dass es mit einer schnellen Lösung nicht getan ist. Vielmehr verlangt auch das zusätzliche Projekt Aufmerksamkeit, Planung und einen durchdachten Ansatz.

Vielleicht ergibt sich auch einfach nur ein Zeit- und Interessensfenster bei Verantwortlichen und Kollegen, und das Projekt entsteht auf eigene Initiative. Denn möglicherweise eröffnen sich am Ende Perspektiven für neue redaktionelle Prozesse und Systeme.

Die Motivation ...