Vom Aussterben bedroht

Text: Michael Schaffner

Der Klimawandel hat gezeigt: Monokulturen können nur existieren, sind die Rahmenbedingungen stabil. Ein Verlust an Vielfalt macht ein Ökosystem anfällig. Nur wer die komplexen Wechselbeziehungen versteht, kann Lösungen entwickeln. Was lässt sich hieraus für ein neues Führungsverständnis ableiten?

Inhaltsübersicht

Lesedauer: 10:32 Minuten

Die heutige Arbeitswelt, gesellschaftliche Prozesse und das individuelle Verhalten sind in Bewegung. Digitalisierung, Globalisierung und Wertewandel beeinflussen die Mediennutzung und Meinungsbildung, das Informations- und Entscheidungsverhalten sowie individuelle Ansprüche an die demokratische Teilhabe, die Arbeits- und Freizeit-Welt sowie die Gesundheit oder Mobilität. Die Anforderungen an die Mitarbeiterführung steigen (TAB. 01), und etablierte Führungs- und Organisationsformen erscheinen zu bürokratisch und unflexibel.

Tabelle mit externen und internen Kriterien.
Tab. 01 Unternehmensexterne und -interne Herausforderungen an die Mitarbeiterführung. [1]

Dennoch reagieren einige Unternehmen mit dem verstärkten Einsatz bewährter BWL-Instrumente (zum Beispiel Kennzahlen, Standardisierung oder Anreizsysteme). Andere Unternehmen wiederum setzen auf Management-Trainings und -Tools, die sich rund um so abstrakte Begriffe wie ...

Person mit Rucksack auf einer Brücke.